Современное общество одержимо стремлением к успеху. В глазах общества успех, как и счастье, неразрывно связан с деньгами: ты богат — значит, успешен, ты успешен — значит, богат. То же и с бизнесом: считается, что чем больше доходы компании, тем она успешнее. Счастье граждан приравнивается к ВВП на душу населения. В этом отношении уникальна страна Бутан: там совершенно официально оперируют удивительным показателем «валовое национальное счастье».
В мире, где доминирует установка на преуспевание, человека постоянно подталкивают к успеху в описанном выше значении: быстрее, выше, сильнее. Ты не хочешь делать карьеру — ты лузер. Бизнес должен либо расти, либо умереть. Рост — мерило статуса и критерий общественного признания. Ты не хочешь расти? — это позор какой-то!
И вот руководитель небольшого бизнеса, например, бюро переводов, наслушавшись историй успеха на лекциях и изучив лайфхаки тех, кого считают успешным, преисполняется решимостью совершить нечто подобное и сам. Но почему-то быстро остывает: проходит месяц, два, год, а воз и ныне там. Стратегия роста недоработана либо не реализуется, компания стагнирует, а руководитель молча корит себя за невыполнение собственных обещаний. От этого страдает его самооценка и, как следствие, весь его бизнес.
Почему так происходит? Ответ прост и банален: на самом деле у руководителя нет желания развивать бизнес, хотя он уверен, что оно есть. Ему внушили, что оно должно быть. Его социальная роль такова, что он обязан хотеть роста. Т. е. стремление к росту — это желание, вмененное ему обществом, а не искренняя внутренняя потребность.
Первенства невозможно добиться, когда тебя к нему подталкивают. Ни один спортсмен не взойдет на пьедестал лишь потому, что ему за это платят. Должна быть страсть, эмоция, идущая из глубины души или, говоря языком нейрофизиологии, из лимбической системы мозга. Это потребность, сформировавшаяся под влиянием обстоятельств. Это попытка сверхкомпенсации чего-то, чего у человека не было.
Поэтому важно понять, есть ли у вас это глубинное желание чего-либо достичь. Если да — вы найдете способ этого добиться. Если нет — какой смысл заниматься насилием над собой, если можно радоваться жизни, не упрекая себя в слабоволии? Отсутствие стремления говорит об отсутствии потребности; это не хорошо и не плохо.
Но вам действительно станет плохо, если вы начнете силой тащить себя туда, куда вас направляют другие. Большой внешний успех часто сопряжен с большим внутренним несчастьем: работа превращается в пытку, малейшее дело требует невероятного усилия воли, а самое главное — увеличивается дистанция между тем, как вас воспринимают окружающие, и вашим самоощущением.
Более половины времени мы живем на автопилоте, не осознавая своих действий. Можем случайно пойти не той дорогой, нажать не ту кнопку в лифте. Этот автопилот невозможно направить, его можно лишь отключить на короткое время, «включив» сознание («Ой, а зачем я сюда свернул?»).
Автопилот работает и в бизнесе — направляя его совсем не туда, куда вы направили бы его по трезвому размышлению. Человек, пребывающий во власти автопилота, похож на пьяного: сознание заставляет его сделать шаг перед, автопилот — шаг назад, в результате он топчется на месте.
Всему изложенному дальше имеет смысл следовать, только если вы действительно готовы сконцентрироваться на росте компании и ее управлении без морального насилия над собой. Спросите себя, действительно ли вы этого хотите. Отвечайте в тишине, не накачивая себя мотивационным допингом ура-мотиваторов.
Если вы уверены в своем желании растить бизнес, поговорим о системности роста.
